东北公司组织投资预算专业能力提升培训
作者:汤宁  时间:2020-10-13  点击量:   
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为积极响应澳门皇冠金沙网站“抢开盘、抢销售、抢上房、抢回款,大干100天”劳动竞赛的相关要求,优化现有及后续项目的经营目标,实现合理的成本估算、科学的资金安排以及精确的效益分析,全面提升相关各级人才的专业能力,10月10日,东北公司特举办投资预算专业能力提升培训。

本次培训设公司总部主会场、所属各单位视频分会场和视频会议线上会场。培训主讲人为大连事业部成本部经理李俊彪,公司总部各部门,所属各单位成本、财务、投资、营销、运营等相关专业条线共50余人参与此次培训。

李俊彪首先从剖析经济分析会的总体思路入手,向学员明确经济分析会是经济管理的重要手段,本着“查找问题、整改落实、实现效益”的原则,通过对项目经济运行数据与投资预算计划的分析,强化对关键节点、关键指标的重点监控分析,发现项目实施过程中存在的问题,制定相应的整改措施,保证投资预算各项经营指标的实现。进而强调了投资预算的重要性,并且对投资预算的内容、分类及指标等方面加以概述。

培训重点讲解了投资估/预算的编制,从体系简介、投资估算编制、投资预算编制、评价指标解析等几个方面进行了详细阐述。李俊彪以大连山语城项目为例,剖析成本明细表、现金流量表、借款还本付息表等全部12张表格的填写思路、关联逻辑以及注意要点等;以上表格所反映出来的评价指标包括净利率、自有资金内部收益率(IRR)、自有资金峰值、自有资金静态投资回收期等核心指标,以及净利润、毛利率、净现值(NPV)、自有资金动态投资回收期(T)等辅助指标。并围绕经济运行分析填报工作,结合大连事业部的填报表格,从数据的来源、勾稽关系核查等方面进行讲解,整体培训内容深入浅出,通俗易懂。

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培训心得分享

最后由公司经济管理与集采部经理关亚君进行补充讲解和总结概括。进一步为大家梳理了投资预算各个报表之间的逻辑关系,强调了填报注意要点,提出后续如果有问题随时沟通,推进共同学习进步成为常态化。

培训的开展,不仅有助于开阔相关员工的业务视野,拓宽成本管理的思路,参训人员认真学习,积极探讨,达到了预期的培训效果,为进一步提升项目成本管理能力提供了有力支撑。

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